Rosario Rizzo è un docente e consulente di Project Management, specializzato su Microsoft Project. (https://rinorizzo.com/)

In questa intervista parliamo di quali metodi e strumenti Rosario utilizza nelle sue attività professionali ed in particolare di come la gestione del tempo sia fondamentale per una efficace gestione dei progetti.

Ecco alcuni degli argomenti trattati:

• L’attività professionale di Rosario [00:50]
• L’esperienza di Rosario sulla gestione del tempo [02:35]
• Gestire il proprio tempo per gestire in modo efficace quello degli altri attori dei progetti [03:30]
• La gestione delle informazioni [04:10]
• Il metodo Getting Things Done personalizzato ed alcuni dei suoi principi chiave [04:52]
• Il concetto di progetto come “contenitore” delle singole attività [07:55]
• Evernote e Moleskine cartacea come strumenti per iniziare [09:18]
• Le sperimentazioni su software e app di produttività [10:02]
• Il legame tra gestione del tempo e gestione dei progetti [11:18]
• La comunicazione come elemento principale della gestione di un progetto [12:08]
• Aspetti strategici e tattici nella gestione dei progetti [13:58]
• Il Kanban di progetto [15:08]
• Il falso “mito” del multitasking e l’importanza di limitare il Work In Progress [16:20]
• “Prima la testa, poi lo strumento”: la priorità dei processi [19:05]
• Un consiglio ai Project Manager [22:10]
• Un consiglio a chi vuole migliorare la sua gestione del tempo [23:37]
• L’applicazione che Rosario aspettava da 30 anni! [24:50]

Link ad alcuni degli strumenti citati nell’intervista:

• Kanban
• Notion